特色小镇如何才能赢得未来?

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  当前正在掀起一股特色小镇的开发热潮,大伙儿太难发现其眼前 有着深刻的社会发展背景。通过简单借喻大伙儿太难发现,此轮特色小镇建设热潮与上世纪200年代的城镇化有着本质的不同——上一轮城镇化发展热潮是由乡镇工业发展带动起来的,是工业化快速发展阶段的城镇化,基本行态表现为“城镇像农村,农村像城镇”。

  而你相似 轮特色小镇建设,是建立在工业化进入中后期,城市化进入深层发展的背景下产生的,是后工业化阶段的新型城镇化,其基本行态表现为“比城市更友好,比乡村更文明”。都可以 说,此轮特色小镇建设,是城市化发展到高级阶段的必然产物。特色小镇是都市经济的高级行态,而算不算 像表皮上就看的那样简单。

  首先,特色小镇建设不同于房地产开发。通常来说,房地产开发是有有一一个多多多短期过程,主要追求的是快开发。从拿地到销售一般周期为2-3年,累积规模比较大的项目开发不不都可以持续5-8年。但相对于房地产开发,特色小镇的开发建设是有有一一个多多多长期过程,前要从土地一级开发,二级开发,到招商引资、产业发展,再到区域商业运营与服务,不断滚动形成发展及盈利的良性循环。就一般规律而言,要把特色产业培育基本成型,至少前要10年乃至更长的时间,有时候特色小镇的开发周期通常算不算 10-20年来计。

  其次,小镇一般从远郊大盘起步,或依托现有小乡镇来建设,哪此地区的政府行政职能并非能与高水平服务要求相适应。一般状态下,小镇在行政区划下机会仅归属于县级政府甚至乡镇政府,政府的组织架构和人员配套严重不足以支撑特色小镇的运营,还前要有专门的团队来运营。以业内闻名的良渚文化村委例,万科在良渚村内执行了医疗、教育、宗教、交通等职能,兴建了学校、教堂、寺庙、图书馆等一批公共设施,还开通了往返城区的业主班车。早起小区内无派出所,万科还组建物业团队来执行小镇的治安和城管功能。总体来讲,公共服务开支成本巨大,有时候不机会有税收来源支撑。这也原应小镇的运营营收在小镇首期经营9年后才现在现在开始英文逐步实现正现金流,11年后实现盈利。

  最后,特色小镇真正的持久生命力在于产业立镇。特色小镇一定要有房地产参与,但绝对只能房地产化。在人口规模严重不足、产业动力严重不足的状态下,即使再好的规划,也这麼 土土办法实现。还拿良渚文化村为例子,2012年针对良渚文化村内的新街坊招商,但到场200多商户这麼 一家最终在此开店,商家们纷纷表示,村内人流量太满,商铺生意开不起来。

  衡量小镇开发建设成功有有有一一个多多多重要指标:常住人口与就业率。机会小镇这麼 给当地创造就业机会、提高居民收入以及吸引人居住,只依靠旅游带来的“流动人口”是太难持续发展的。当然二者之间前要平衡。机会只创造了就业和财富,那而算不算 小镇而是有有一一个多多多产业园,机会而是居住、消费贡献很低,而是能给地方政府带来持续税收,那只能是有有一一个多多多卧城,而是具备长久的活力。

  综上所述,当前特色小镇建设要循序渐进,补救跟风炒作,因时、因地、因人制宜,杜绝形象工程,补救同质化和泡沫化,同前要补救特色小镇被房地产和资本绑架,预防把特色小镇变成新一轮的圈地运动。特色小镇算不算 一天就炼成的,而是前要在大伙儿政府正确引导及市场力量推动下,通过调动各方积极性,不都可以打发明的故事有有一一个多多多个具有长久生命力和竞争力的特色魅力小镇!

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